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LES MEMBRES FONDATEURS

ADRESS

L’ADRESS accompagne de l’émergence au lancement à travers un parcours d’accompagnement spécifique à l’entrepreneuriat social et solidaire, les entrepreneurs sociaux et solidaires en activité dans leurs phases de consolidation et de développement et les territoires pour repérer des besoins sociaux non satisfaits et y apporter une réponse entrepreneuriale partagée.

L’ADRESS anime la communauté des entrepreneurs du changement pour favoriser le partage d’expériences, le développement d’affaires, la mutualisation des moyens et des compétences et le réseau des partenaires qui appuient les entreprises sociales et solidaires. Elle anticipe les leviers de développement de demain, en partenariat avec des laboratoires de recherche et des experts : filières d’avenir, mesure de l’impact social, innovation sociale, achats responsables,…

L’entrepreneuriat social et solidaire est au cœur de la mission de l’ADRESS : des entreprises qui mettent leur efficacité économique au service de l’intérêt général.

ATEMIS

ATEMIS (Analyse du Travail et des Mutations dans l’Industrie Et les Services) est un Laboratoire d’Intervention et de Recherche privé créé en 2001 du rapprochement de chercheurs et de consultants.  Au cœur de son projet : la volonté de réintroduire la question du travail face aux mutations sociétales, aux évolutions que connaissent les entreprises et les organismes publics et parapublics, et aux transformations des compétences des institutions, en particulier territoriales. Dirigé par Christian du Tertre, Olivier Blandin, François Hubault, ATEMIS regroupe actuellement quinze intervenants (chercheurs et consultants) sur une base pluridisciplinaire (ergonomie, économie du travail, psychodynamique du travail, sciences du territoire). ATEMIS coopère de façon prolongée avec d’autres chercheurs et intervenants partageant le projet d’ATEMIS et la place centrale du travail.

Le lien entre recherche et intervention, au cœur du dispositif d’ATEMIS, permet de solidifier les problématiques et méthodologies d’intervention en s’appuyant sur l’expérience des interventions et les connaissances issues de la recherche en sciences sociales. En retour, cette dynamique permet de faire remonter vers la recherche les situations réelles que rencontrent les acteurs économiques et sociaux et de contribuer au débat public et scientifique sur les enjeux liés au travail. ATEMIS intervient sur les questions du travail et de l’évolution des modèles économiques d’entreprises et du développement des territoires en particulier dans les contextes nouveaux de l’économie de service, du développement durable.

Sur le champ de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) ATEMIS a été à l’origine de plusieurs initiatives, dont l'impulsion d’un écosystème coopératif autour du développement durable et de la centralité du travail au travers la création d’un Institut Européen de l’EFC (en 2014) et de clubs régionaux,  l’accompagnement de dirigeants d’entreprise dans une trajectoire de l’EFC, et plus récemment d’accompagnement de territoires, la mise en place de formation sur l’EFC.

ATEMIS est à l'initiative de la réalisation de travaux de recherche, de prospective, la  création de ressources sur le sujet, notamment le Pilotage d’un programme européen pour la diffusion de l’Économie de la Fonctionnalité (CREPE-EFC), un État de l’art de l’Économie de la Fonctionnalité pour l’ADEME, une étude de prospective à horizon 2050 de l’Économie de Fonctionnalité pour l’ADEME, l’animation d’ateliers en lien avec l’Institut Européen de l’EFC, en 2018, la création et mise en ligne d’un site pédagogique sur les ressources immatérielles, en lien avec la DGE (Direction Générale des Entreprises du Ministère de l’Economie et des Finances)…

CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES NORMANDIE

Le CJD est engagé dans une dynamique de travail sur les nouveaux modèles économiques depuis 5 ans. Dans ce cadre, l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération est apparue au sein du CJD comme une véritable alternative au modèle économique traditionnel permettant de concilier la logique de rentabilité des entreprises avec le souci d’engagement environnemental, social et sociétal.

Les Nouveaux Modèles Economiques (NME) et notamment l’EFC sont au cœur de la réflexion du CJD. C’est pourquoi, le CJD national a mis en place un Comité de Pilotage sur les nouveaux modèles économiques, des commissions avec des Kits pour les sections, organisé des réunions plénières, des commissions et ce, pour la France et l’international.

La Section de Rouen a fait partie des sections pionnières et a joué une rôle moteur dans cette dynamique et s’est donc engagée très rapidement dans ce projet. Le CJD c’est aujourd’hui 170 entreprises – TPE/PME - sur la région Normandie, réparties en 4 sections (Rouen, Dieppe, Le Havre et Caen), 1 référent régional sur les NME et l’EFC avec, pour objectif, avec l’appui du Club INNÉ – de pouvoir étendre l’engagement des membres sur ces sujets de nouveaux modèles économiques.

L’approche de l’EFC est d’autant plus portée par le CJD qu’elle présente un réel facteur de différenciation possible pour les entreprises qui souhaitent travailler sur leur performance globale, leur marque employeur et contribuer autrement au développement économique et aux développement de leurs territoires avec lesquels elles ont besoin de renforcer les synergies.

COMMUNE DE MALAUNAY

Malaunay, ville de 6 178 habitants, se structure depuis dix ans en territoire post-carbone et résilient : petit poucet de la transition énergétique et écologique, Ville Cit’ergie et TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte), lauréate du prix Energies citoyennes en 2015 et 2018 et de nombreux trophées, elle mène ainsi un processus de transitions multiples (énergétique, écologique, alimentaire, économique, culturelle et citoyenne) en déployant un plan d'actions ambitieux de réaménagement urbain, de rénovation du patrimoine, de changements managériaux et comportementaux et d'innovations économiques et démocratiques en expérimentant des solutions pour mieux appréhender demain.

SYMBIETAL

Symbiétal est un cabinet créé en 2012 qui bénéficie des expériences complémentaires et éprouvées de ses deux fondateurs. Il se propose d’accompagner les acteurs économiques normands dans l'établissement de leur stratégie et dans sa mise en œuvre, en mettant la Responsabilité Sociétale des organisations au service de leur performance. Ses principales interventions concernent les axes suivants : Projet stratégique, Modèles économiques, Ressources Humaines  Management, Communication, RSE et Développement Durable

VAKOM

Accompagnant depuis 30 ans les organisations au service d’une performance durable et du bien-être des collaborateurs, VAKOM s’est engagé dans le projet du Club INNE dans le cadre de son développement et de ses liens avec le CJD depuis le début. Différents consultants présents dans les commissions de travail sur des thématiques en lien avec ses convictions et ses activités se sont formés à l’EFC avec ATEMIS afin d’acquérir les compétences nécessaires pour être relais sur le territoire normand et porteurs du sujet au sein du CJD.L’engagement dans le monde associatif territorial et dans différentes instances d’appui aux entreprises fait également partie de l’histoire et d’une volonté permanente de VAKOM. C’est pourquoi Isabelle BOULAIRE porteuse des sujets de développement stratégique chez VAKOM et convaincue de la pertinence de l’EFC s’est naturellement engagée dans la dynamique du Club Inné.

Ils nous soutiennent !

Outre les membres fondateurs présentés plus haut, OPCALIA, l’ARACT et l’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération sont particulièrement impliqués dans le projet du club INNE et la promotion de l’économie de la fonctionnalité et de la Coopération en Normandie. Le soutien fort d’institutions comme l’ADEME, le ministère de l’économie, et le CGET au développement de ce modèle et de son référentiel au niveau national nourrit l’espoir et l’ambition d’une diffusion accélérée en région Normandie. L’existence de 8 clubs territoriaux de l’EFC sur le territoire national favorise les mutualisations et les échanges de bonnes pratiques. Surtout la stratégie pour une économie circulaire en Normandie et le réseau NECI offrent un cadre de promotion et d’échanges très favorables.

L’ADEME Normandie apporte un soutien financier et technique important depuis le cofinancement du premier parcours d’accompagnement des entreprises vers l’EFC jusqu’au cofinancement du poste de chargé de développement et des actions de promotion et d’animation du réseau d’acteurs. La DIRECCTE cofinance le deuxième parcours d’accompagnement de 12 entreprises au travers de l’appel à projet DRACCARE dont le club INNE a été lauréat en 2019. La Région Normandie a cofinancé le premier parcours d’accompagnement des entreprises vers l’EFC et suit avec intérêt les actions du club sur le territoire de la Normandie.

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