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Rendez-vous sur le Village des engagements pour des exercices pratiques et la découverte de Rose-orientation
Le 3 juin, deux ateliers sur les dynamiques économiques
Le club Inné sera présent sur le village des engagements organisé par la Région
Le club Inné sera présent sur le village des engagements organisé par la Région
Venez travailler les petits exercices d'introspection sur votre modèle économique. Nous serons ravis de vous accueillir et de vous proposer ces temps de questionnement sur vos pratiques pour vous guider dans l'exercice.
« L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération cherche à répondre aux limites du modèle industriel classique qui s'inscrit dans une logique volumique de produits vendus et consommés. L’EFC vise à établir une nouvelle relation entre l'offre et la demande qui n'est plus uniquement fondée sur la simple vente de biens ou de services. La contractualisation repose sur les effets utiles (bénéfices) et l'offre s'adapte aux besoins réels des personnes, des entreprises et des collectivités ainsi qu'aux enjeux relatifs au développement durable ».
L’EFC n’est pas un modèle préétabli que chaque structure peut s’appliquer. C'est plutôt une façon de regarder l’activité économique, c’est-à-dire qu’il s’agit d’un moyen d’analyser les situations pour tracer la trajectoire à emprunter vers un fonctionnement plus à même de répondre aux enjeux du Développement Durable plutôt que d’un but. C’est pourquoi, nous parlons plus de « référentiel » de l’EFC et l’éclairage qu’apporte l’EFC.
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Rendez-vous au village des engagements
Rendez-vous au village des engagements
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Avec le réseau NECI
Le Club Inné vous propose de découvrir l'EFC avec des petits exercices pratiques à réaliser sur place. Sarah sera présente pour vous guider et répondre à vos interrogations.
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Exercices pratiques
Exercices pratiques
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à voir sur ce site
Un outil pour s'orienter
L'EcoDesign Hub et le Club Inné vous proposent de répondre à ce questionnaire (12 min) et d'en discuter les résultats ensemble.
S’orienter et orienter
S’orienter et orienter
votre guide d’orientation pour vous aider à identifier quelle est, entre l’éco-conception, l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), ainsi que l’écologie industrielle territoriale (EIT), l’approche la plus adaptée à vos problématiques et votre contexte.
Un atelier d’orientation coproduit par l’EcoDesign Hub et le Club Inné
Eco-conception / EIT / EFC
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En Normandie
En Normandie
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Avec L'écoDesign Hub
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Ateliers
Ateliers
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Dynamiques économiques et outils normands, animé par le réseau NECI
Le Club Inné vous donne rendez-vous sur deux ateliers pour découvrir l'EFC en complémentarité avec la démarche opérationnelle Eco-conception, puis autour des objet Low Tech et de leurs potentiels de dynamique économique au service du développement des territoires.
Eco-Design Hub et Club Inné
Penser circulaire avec Eco-conception, l'EIT et l'EFC
Penser circulaire avec Eco-conception, l'EIT et l'EFC
Kesako ?
Kesako ?
Offres de services
Offres de services
Leviers opérationnels
Leviers opérationnels
Le Club Inné en Normandie
Le Club Inné en Normandie
Un réseau d’acteurs socio-économiques : dirigeants, territoires, associations et entreprises de l’ESS
Dispositif de découverte financé par la Région et par L’ADEME
Gratuit ouvert à tous les acteurs économiques et porteurs de projets
Gratuit ouvert à tous les acteurs économiques et porteurs de projets
👋- Temps d'animation de l'écosystème associatif
🦘[Inné rebondit] - Soutien, mobilisation d'acteurs du territoire, contribution à des actions et projets en cours
🧲[Inné participe] - Le Club participe à des événements partenaires
- 3D - découverte : plénières, ateliers, webinaires "Découvrir l'EFC", fresque de la transition économique
👀 [Inné découverte] - Temps de découverte de l'économie de la fonctionnalité et de la coopération
🚨Atelier découverte 1/2 jour sur inscription le 19 sept
👀 [Inné découverte] - Pas à pas, exercices pratiques accompagnés
👀 [AGENDA]
__________________________Pour les adhérents
Pour les adhérents
👓[Lunettes Inné] - Des moments sur mesure pour la communauté
🛜[Info-réseau] - Les événements dans le réseau, partagés par les adhérents
♾️[Communauté EFC] - événements et RDV en France
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Accompagnements à la transformation de modèle économique
Financement Ademe (80%)
Financement Ademe (80%)
👉Tremplin - premier pas
👉Accompagnements individuels suite à un premier niveau EFC
👉 Parcours collectifs pour les dirigeants
Quelques mots sur l'économie de la fonctionnalité et de la coopération
Quelques mots sur l'économie de la fonctionnalité et de la coopération
C'est quoi l'EFC ?
C'est quoi l'EFC ?
ce que cherche à faire l'EFC
ce que cherche à faire l'EFC
Comment on s'y prend ?
Comment on s'y prend ?
C'est quoi ?
C'est quoi ?
Un référentiel
Un référentiel
pour :
Analyser des dynamiques économiques
Donner des points d’appui
⇒ Consolider une trajectoire de développement plus en phase avec les enjeux de transition
“l’EFC n’est ni un modèle ni une fin en soit
on ne cherche pas à développer l’EFC,
on cherche à soutenir des dynamiques économiques
sur un territoire “
On s’appuie sur l’EFC pour le faire
La finalité c’est de trouver des modèles économiques plus à même de contribuer à rendre le monde désirable.
Ce que cela cherche à faire
Ce que cela cherche à faire
Soutenir des trajectoires de développement
Soutenir des trajectoires de développement
o des acteurs économiques au regard des limites, difficultés rencontrées (marge rognée, concurrence exacerbé, problématique de travail …)
o dynamique territoriale pluri-acteurs sur des grandes fonctionnalités (le bien manger, habiter, santé, mobilité, le bien vieillir…)
Tout en cherchant à développer des trajectoires économiques souhaitables et qui permettent de mieux prendre en charge les enjeux de transitions écologiques, sociales, territoriales
Tout en cherchant à développer des trajectoires économiques souhaitables et qui permettent de mieux prendre en charge les enjeux de transitions écologiques, sociales, territoriales
comment on s’y prend ?
comment on s’y prend ?
Pour les acteurs économiques
Pour les acteurs économiques
Mise au travail des différentes dimensions du modèle économique :
Mise au travail des différentes dimensions du modèle économique :
o Offre, les effets utiles en lien avec les besoins des clients / bénéficiaires, la reconnaissance de ces effets utiles, proposition de valeur, mode de contractualisation
o Les RI stratégiques, leur pilotage, l’organisation du travail qui soutient le développement des RI
o La coopération et l’écosystème (sortir des logiques de Concurrence, de donneur d’ordre, de relation prestaire one shot…)
Ex : Odysée environnement
Sur les dynamiques territoriales
Sur les dynamiques territoriales
mise en mouvement de différents acteurs pour développer de la coopération dans la durée sur une visée partagée
mise en mouvement de différents acteurs pour développer de la coopération dans la durée sur une visée partagée
o Le passage d’offre / dispositif en tuyau à une logique de Solution Intégrée (activités articulées de manière complémentaire et cohérente)
o Le passage de partenariats ou des relations de type donneur d’ordre/ sous-traitant… à une dynamique d’écosystème Coopératif territorialisé -> coopération autour d’une visée partagée
o Des leviers pour développer de la mutualisation, une manière de reconnaitre la valeur générée et le partage de la valeur
Ex : Transition alimentaire
Ce que cherche à faire l’EFC
Dans l'exemple des dévendeurs de l'ADEME
on a raison de faire ce type de spot 🫱vertu pour l'environnement
on a raison de s'y opposer ! 🫱 Comment on gagne notre vie ?
Comment ?
Pour les acteurs éco
Une mise au travail sur les différentes dimensions
du modèle économique
offre, proposition de valeur, effets utiles en lien avec les besoins des clients,
organisation du travail,
mode de contractualisation,
la coopération et l’écosystème (sortir des logiques de concurrence, prestataire…)
Exemple Odyssée
Invente, fabrique et commercialise des produits qu’on met dans des circuits fermés d’eau (industriel, chauffage…).
BtoB
L’usage de l’eau dans les circuits fermés génèrent des substances :
Impact sanitaire
Détérioration des installations
Limites, difficultés :
Challenger sur les prix
Concurrence sur le prix au Kg
Tenir sur les prix
🡺 Il en résulte qu’ils sont des vendeurs de Kg de produits chimiques
Chimie : problématique de recrutement, peu d’attractivité
Attachée et soucieux aux enjeux environnementaux : s’attarder sur la ressource « eau » comme un bien commun
Acteurs pas assez sensibles à cette donnée
Des clients font n’importe quoi dans l’utilisation des produits : consomment plus que nécessaire
🡺 Approche volumique, perte de sens
Le parcours
Il ne vend plus des Kg de produits mais des effets utiles
Il détermine avec les clients, quels effets utiles ? L’usage attendu du produit.
Moindre consommation énergétique
Consommation d’eau
Durabilité des installations
Sécurité au travail
…
Cela demande d’interroger la valeur.
Conduit à une relation basée sur la performance d’usage, avec l’établissement de contrats de performance entre l’entreprise et le client : accompagnement de l’usage du produit, anticipation des pannes…
Focus sur la propreté du produit dans sa vente. Le point 1. permet de mieux le mettre en avant.
Pourquoi ? La concurrence demeure sur le prix/Kg, même si + cher ???, se battent sur les prix
🡺 Ne parle plus de prix
Changement de métier 🡺 Hydroéticien (≠ vendeur de produit)
Prise en charge de l’usage de l’eau comme bien commun
🡺 ∅ Concurrence
Aujourd'hui : déplacement du métier de commercial
Pour les dynamiques territoriales :
Mise en mouvement de la capacité de différents acteurs à travailler dans la coopération dans la durée sur une visée partagée
passage de l’offre “en tuyau” à une logique de solution intégrée = activités articulées de manière cohérente
passage de partenariats, relations de donneurs d’ordre (sous-traitance) à des dynamiques d’écosystèmes coopératifs territorialisés
leviers pour développer des formes de mutualisation
Exemple Transition alimentaire
Une articulation de dimensions à soutenir
- dégager du foncier
- accompagner des pratiques agricoles
- accompagner les mangeurs
- développer de la logistique / distribution
- accompagner la précarité alimentaire
- accompagner les pratiques des cuisiniers (notamment cuisine collective)
Les dimensions multifonctionnelles
de l’alimentation
des enjeux de santé / de lien social / d’équilibre H/F ...
de résilience nourricière du territoire / de développement de filière locale
de lien avec la nature, le vivant…
…
Dans une dynamique servicielle on parle de Solution intégrée (ECT)
= prendre en charge les enjeux des différentes dimensions à plusieurs (parce qu'on ne pourrait pas le faire tout seul)
-> Identifier du foncier et rendre le terrain fertile / développer la production locale avec les maraîchers / micro fermier…/ avec l’insertion professionnelle / organiser la distribution locale et son accessibilité / sensibiliser - accompagner dans les pratiques de consommation (ateliers, ….) / accompagner les cuisiniers…
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RESSOURCES
RESSOURCES
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Low Tech Normandie et Club Inné
Dynamiques économiques autour des Low Tech
Dynamiques économiques autour des Low Tech
Kesako ?
Kesako ?
Exemples issus du territoire Normand
Exemples issus du territoire Normand
Discussions autour du développement des territoires
Discussions autour du développement des territoires
Ilan Vermeren
Ilan Vermeren
Low Tech Normandie
Sarah Bourget
Sarah Bourget
Club Inné
EFC et territoires
EFC et territoires
Développement des territoires et développement économique
TerritoiresTransition-referentielEFC_limitescollectivités.pdfTransition alimentaire : Graine en main et des jardins de cocagne / champ des possibles
→ sortir des silos développer des ECT, solutions intégrées
Insertion professionnelle : TZCLD - insertion professionnelle et activités économiques
→ adhésion au projet (proposition de valeur) // différent de l’offre de service
Services rendus par la nature : Haies bois énergies / biosourcés
→ d’un étude de faisabilité bois/énergie à un écosystème multifonctionnel des services rendus de la haie bocagère ⇒ partage de la valeur : agriculteurs, collectivités, citoyens…
synergies.pdf- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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RESSOURCES
RESSOURCES
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1- Propos introductifs
1- Propos introductifs
Ressource histoire et dynamiques économiques, le modèle industrialiste et financiarisé et ses limites
Ressource le modèle économique
Ressource Les dévendeurs
Ressource Les limites du modèle économique dominant référentiel EFC territoires et transition @Atemis
Ressource les limites des acteurs économiques
2- ce que cherche à faire l'EFC
2- ce que cherche à faire l'EFC
Ressource vidéo la valeur pas les volumes
Ressource effets utiles, proposition de valeur
Ressource la valeur
Ressource les ressources immatérielles
Ressource DevEco-sobriete-effet ciseau
3-Les questions que pose l’EFC du point de vue des dynamiques territoriales
3-Les questions que pose l’EFC du point de vue des dynamiques territoriales
Ressource territoires et transition - fiche 6 - les limites du point de vue des collectivités
Ressource Atelier villes pairs territoires pilotes de la transition @Atemis
Ressource Emergence et définition d'un ECT écosystème coopératif territorialisé @Atemis
Un écosystème d'accompagnement des dynamiques territoriales
Un écosystème d'accompagnement des dynamiques territoriales
autres ressources
autres ressources
Cadre évaluatif EMERGENCE ET FORMALISATION D’ÉCOSYSTEMES COOPERATIFS TERRITORIALISES
vidéo articulation des enjeux pour les collectivités territoriales
Nécessité de s'organiser en mode projet / en transversal
cf. Urbaneo, D. CAREME, JF. CARON (décoiffe...)
Soutenir un écosystème coopératif local (type écopôle, enjeu « alimentation » ) afin de comprendre tous les effets utiles que cela génère puis essaimer
Espace test avec territoire local de la métropole
Enjeux la stratégie territoriale : alimentation, TE, mobilité, habiter (ou clic).
Des dispositifs (CNFPT, Boîte à outils EFC pour coll. terr., formations, ESS, Atelier Ville Pairs, La Fabrique de Transitions
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UN COUP D'OEIL
UN COUP D'OEIL
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