Inscription au séminaire ACT Collectif du 5 septembre
Participants
Porteurs de projet ACT collectif dans les territoires : assos, entreprises coopératives, entreprises de l’ESS), chefs de projet, consultants en décarbonation
invités
Collectivités territoriales : les élus, développeurs économiques, DG, DGA, Chargés de développement durable
Entreprises : avec parcours ACT pas à pas ADEME ou qui s'intéressent au parcours
Intervenants
• Référents ADEME national et régionaux
Normandie, IDF
• Coordinateurs ACT collectif Axe Seine
• Club Terre EFC IDF
• Club Inné Normandie
• IE-EFC
Ce séminaire est un moment important car il cristallise l'ambition du projet ACT en Seine à plusieurs niveaux :
Valider l'approche intégrée : C'est le rendez-vous où l'intégration de l'EFC, fortement poussée par l'ADEME, sera concrètement présentée et co-construite avec l'ensemble de l'écosystème. Cela va au-delà d'une simple juxtaposition des méthodes, visant une synergie réelle.
Créer une culture commune : Face à la complexité des enjeux de décarbonation et de transformation des modèles, le séminaire offre un cadre pour construire une compréhension partagée et un langage commun entre tous les intervenants, des consultants aux porteurs de projets en passant par les institutions.
Impulser une dynamique collective : En rassemblant physiquement les acteurs, il favorise les rencontres informelles, le partage d'expériences et l'émergence d'une véritable communauté d'apprentissage et d'action. C'est un moteur essentiel pour éviter l'isolement des porteurs de projets et encourager la persévérance.
accueil à 8h30
Mot de bienvenue par l’ADEME
Actualités méthodologie ACT
Focus sur les derniers éléments d’information ACT, par l’ADEME
Outil ludo-pédagogique pour parler de transition économique et écologique. Animée par les Club Terre EFC IDF et Club Inné
introduction au modèle économique d’entreprise : les 6 registres à interroger
Exercice de mise en pratique
Témoignage de trajectoire de transformation économique
Sortir de la logique de volume
Écosystème coopératif territorialisé
Développement de ressources immatérielles
Du plan d’actions à la mise en oeuvre : ACT et Transition économique, des liens à affirmer.
Temps d’échanges avec les participants animé par les intervenants.
Verre de l’amitié et restitution des ateliers sous forme de déambulation.
Ce séminaire a pour enjeux de fédérer l'écosystème, de renforcer les compétences sur les leviers économiques de la transition, et de servir de tremplin officiel pour les projets territoriaux, marquant ainsi le début d'une articulation durable entre ACT et EFC.
Vous connaissez et partagez notre constat, la démarche ACT de l’ADEME a clairement démontré sa pertinence pour intégrer les enjeux de la décarbonation à la stratégie des acteurs économiques, ceux qui l’ont menée en témoignent volontiers.
Pour parvenir à mettre en œuvre un plan d’actions de décarbonation, il convient de questionner le modèle économique, l’organisation du travail, le rapprochement et les modes de contractualisation avec les parties prenantes, en somme, l’approche économique de l’organisation est nécessaire.
Vous êtes parmi les acteurs du projet ACT en Seine porté par la Manufacture des Capucins pour embarquer les 120 entreprises sur 10 territoires dans des projets ACT collectifs,
"Nous souhaitons vous inviter pour une journée de travail portant sur les enjeux économiques de la transition écologique".
Il s’agira d’apprendre à repérer les limites et contraintes du modèle économique des entreprises embarquées pour identifier les leviers opérationnels de mise en œuvre de la transformation.
intégrer pleinement l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) au cœur de la démarche ACT et catalyser l'engagement des acteurs territoriaux.
Uniformisation et approfondissement méthodologique
Le séminaire vise à mettre à jour les connaissances sur la méthodologie ACT et à introduire de manière approfondie l'EFC. L'objectif est de s'assurer que tous les porteurs de projets et consultants comprennent bien comment les deux approches se complètent pour répondre aux défis de la transition. Il s'agit de formaliser l'intégration de l'EFC pour dépasser la "déception" constatée, où la prise de conscience carbone ne se traduit pas toujours par un changement de modèle économique.
Fédérer l'écosystème et créer du lien
Le séminaire est conçu pour rassembler un large éventail d'acteurs clés : les porteurs de projets territoriaux (tiers-lieux, entreprises de l'ESS, associations), les chefs de projet reconnus dans la transition écologique, les consultants accompagnateurs ACT (comme Karbon Ethic), et les interlocuteurs de l'ADEME (nationaux et régionaux). Cette réunion de toutes les forces vives est essentielle pour stimuler la coopération et consolider les réseaux locaux au service de la décarbonation.
Renforcement des compétences et transfert de savoir
En proposant des ateliers concrets (fresque de la transition économique, cas d'étude, témoignages sur des trajectoires innovantes), le séminaire a pour but de monter en compétence les participants sur les leviers économiques de la transition écologique. Il s'agira d'apprendre à repérer les limites des modèles économiques actuels des entreprises et d'identifier des solutions opérationnelles pour leur transformation, notamment en s'inspirant de l'EFC.
Lancement des prochains projets territoriaux
Avec 11 dossiers déjà déposés en juillet, ce séminaire sert de tremplin officiel pour le lancement des projets ACT collectifs sur les territoires de la Vallée de la Seine. C'est le moment de valider la feuille de route commune et de s'assurer que les futurs accompagnements seront homogènes et efficaces.
Contexte
Le projet ACT en Seine, soutenu par l'ADEME, vise à accompagner collectivement les entreprises d'Île-de-France et de Normandie dans leur décarbonation. L'objectif principal est de remédier à une difficulté constatée : les entreprises, malgré un plan d'action ACT, ne parviennent pas toujours à engager une transformation profonde de leur modèle économique. Pour cela, le projet intègre l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) pour aider les entreprises à passer de la prise de conscience à l'action concrète.
Acteurs et portée du projet
Porteur : La Manufacture des Capucins, une société coopérative d'intérêt collectif, coordonne le projet.
Partenaires : Un large éventail d'acteurs de la Vallée de la Seine sont mobilisés, incluant des groupements d'entreprises, des organisations professionnelles, des associations (dont le Club Inné), des consultants spécialisés, et de nombreuses collectivités territoriales.
Points Forts et Innovation
Le projet se distingue par son approche territoriale, qui fédère des entreprises variées autour de leur ancrage géographique. Cela favorise les échanges entre pairs et la création d'un écosystème local de décarbonation. En combinant la méthodologie ACT de l'ADEME avec des temps collectifs structurés et l'approche EFC, le projet rend la décarbonation accessible aux petites structures et vise une transformation profonde des modèles économiques, au-delà de la simple réduction d'émissions.
Défis et Solutions
Le projet a identifié plusieurs défis, notamment le manque de connaissances de l'EFC au sein de l'écosystème ACT et la maturité inégale des porteurs de projets locaux. Le principal enjeu est que l'approche technique de la décarbonation ne suffit pas sans une réflexion sur le modèle économique. Pour y répondre, le projet mise sur un séminaire crucial en septembre, qui servira de point de départ pour articuler clairement et durablement la méthode ACT et l'EFC, fédérant ainsi l'ensemble des acteurs autour d'une vision commune et d'outils concrets.
Perspectives
L'objectif est de transformer ce séminaire en une véritable dynamique de coopération. Grâce à l'alignement des financements de l'ADEME et de l'expérience des clubs régionaux, le projet dispose de solides points d'appui pour diffuser la démarche à grande échelle. L'ancrage local et l'expertise des partenaires sont des atouts majeurs pour pérenniser l'accompagnement des entreprises sur le long terme.
Le succès réside dans la force du collectif et de la coopération à l'échelle territoriale. Chaque acteur a un rôle à jouer, et la synergie entre consultants, porteurs de projets, institutions et entreprises est indispensable pour accompagner la transformation.
l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération n'est pas une option, mais un pilier central pour une décarbonation réussie. Les consultants et porteurs de projets doivent intégrer cette dimension dès les premières étapes de l'accompagnement pour aider les entreprises à repenser leur valeur au-delà du volume et à construire des modèles plus résilients.
Au-delà du simple bilan carbone, l'écosystème doit intégrer que l'objectif est une transformation profonde des modèles économiques des entreprises, les rendant compatibles avec une trajectoire bas carbone. C'est un appel à l'audace et à l'innovation dans les accompagnements.
Le projet ACT COLLECTIF, soutenu par l'ADEME, vise à déployer un accompagnement collectif de dirigeants engagés dans la décarbonation. Le Club Inné est signataire de l'AMI (Appel à Manifestation d'Intérêt) du CPIER Vallée de Seine, qui prévoit le déploiement de cet accompagnement sur une dizaine de territoires entre l'Île-de-France (IDF) et la Normandie.
ACT' en Seine doit faire face à plusieurs défis, notamment l'acculturation à l'EFC au sein de l'écosystème ACT et des disparités d'intervenants , de porteurs et coordinateurs de projets, qui peuvent entraîner une déconnexion de l'approche économique de la décarbonation.
L'EFC est spécifiquement intégrée pour adresser la question du modèle économique des entreprises, en complément de la méthode ACT axée sur la décarbonation. L'objectif est de passer de la prise de conscience à l'action concrète en termes de changement de modèle économique pour une croissance plus légère en ressources et plus riche en valeur.
En se concentrant sur la refonte du modèle économique, l'EFC peut aider les entreprises à percevoir la décarbonation non plus comme une contrainte coûteuse, mais comme une opportunité de créer de nouvelles sources de valeur, d'améliorer leur résilience et de se différencier sur un marché en mutation.
Il s'agira de travailler dans la durée sur les liens et connexions entre le dispositif ACT et l'EFC.
La décarbonation et l'EFC ne relèvent pas du même registre d'action.
Ce que permet (et ne permet pas) la décarbonation
→ Concrètement, cela signifie passer d’une logique de volume à une logique de valeur d’usage.
→ L’effet ciseau : sobriété active et valeur décalée
L’EFC n’est pas une alternative concurrente, mais une voie stratégique pour répondre à une question plus large : comment faire économie, au service du vivant et de la coopération ?
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